為深入貫徹落實集團公司干部大會對人力資源管理工作的要求,結(jié)合當前在工作中遇到的一些問題,5月10日下午,在集團公司六樓會議室召開人力資源工作會議,集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮,各單位人力資源工作主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門負責人及工作人員參會,集團公司人力資源部(黨委工作部)部長崔冬主持會議。
會議目的和目標是規(guī)范日常管理工作,避免勞資糾紛和用工風險。夯實人力資源管理基礎(chǔ),提升人力資源管理工作效能,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供持續(xù)的人力資源保障。主要內(nèi)容有,關(guān)于員工錄用和勞務(wù)派遣(含臨時用工)員工的錄用程序辦理和規(guī)范管理;對職稱、職業(yè)資格及技能考評工作進行安排、布置;對集團公司人力資源信息管理系統(tǒng)啟動運用及職工信息統(tǒng)計表填報進行說明;邀請柏深人力資源有限公司勞動關(guān)系協(xié)調(diào)專家講解企業(yè)用工風險及應(yīng)對措施。
集團公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理白云亮就近期集團公司人事工作作了簡要概括,強調(diào)了人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。對下一階段集團公司人力資源管理工作提出了3點要求,一是加強學習、完善知識體系;二是結(jié)合實際、主動思考、形成思路、加強執(zhí)行;三是打造資源共享平臺、形成堅強有力的工作團隊。
柏深人力資源有限公司勞動關(guān)系協(xié)調(diào)專家李明浩,從公司規(guī)章制度制定及公示風險、員工入職管理的風險防控、試用期管理中常見問題、勞動關(guān)系解除的風險防控、保險問題等幾個方面進行了詳細的講解,內(nèi)容生動、實用性強,為企業(yè)人力資源工作帶來了啟發(fā)。
會議指出,圍繞2024年集團公司人力資源工作,用工規(guī)范、職稱評審、技能認定等工作重要性和具體操作開展部署,各單位要抓好會議精神傳達學習,要按照時限及要求填報相關(guān)報表,加強人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的契合,推動人力資源各項工作高效落地,人力資源部門要與其他部門加強協(xié)同,形成工作合力,加強人力資源工作與業(yè)務(wù)的融合,要謀變創(chuàng)新,不斷推動人力資源各項工作提升。人力資源戰(zhàn)線要切實把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來,做好2024年工作謀劃部署,全力確保圓滿完成各項目標任務(wù)。以咬定青山的定力,求真務(wù)實的作風,從實處著眼、向難處用力,以更高水平的人力資源工作,服務(wù)支撐集團公司高質(zhì)量發(fā)展,交出無愧于企業(yè)、經(jīng)得起檢驗的人力資源答卷。