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德曜公司 ——“安”字為本 “穩(wěn)”字當(dāng)頭 歲末強(qiáng)抓安全生產(chǎn)

作者:趙瑾雯 | 發(fā)布日期:2023-12-28 | 瀏覽次數(shù):1105

歲末年終,安全生產(chǎn)壓力增大。連日來,德曜公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員積極行動,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,在思想上、行動上提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感,聚焦歲末年終安全生產(chǎn)重點難點,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)等各項工作,為完成全年各項目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。


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01強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作

緊盯歲末年初關(guān)鍵節(jié)點,抓住安全生產(chǎn)工作重點,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài),始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,做到隱患排查到位、措施落實到位。堅持“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確保公司全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

02加強(qiáng)隱患排查,切實抓好安全隱患整改工作

德曜公司要求各部門嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實際制定了切實可行的安全防范措施,并加大隱患排查力度,對電氣線路、設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行全面排查,對查出的安全隱患建立整改臺賬,實行銷號管理,確保隱患整改落實到位。同時要求各部門結(jié)合日常工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)消防安全管理,強(qiáng)化用火用電管理,進(jìn)一步強(qiáng)化冬季消防安全教育培訓(xùn)工作,提高全員消防安全意識和火災(zāi)防控能力。

03強(qiáng)化責(zé)任落實,進(jìn)一步加強(qiáng)“雙控”體系建設(shè)

按照“三管三必須”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步完善、細(xì)化并嚴(yán)格落實主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將責(zé)任分解到科室和個人,將壓力傳導(dǎo)到現(xiàn)場、崗位和職工,做到安全管理縱向到底、橫向到邊。在生產(chǎn)一線積極推進(jìn)“雙控”體系建設(shè),切實加強(qiáng)隱患排查治理力度,對重點領(lǐng)域進(jìn)行重點整治。同時,以深入開展安全生產(chǎn)大檢查為抓手,從現(xiàn)場管理、制度建設(shè)等方面入手,扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,提升現(xiàn)場管理水平。

04加強(qiáng)安全培訓(xùn),提升從業(yè)人員素質(zhì)水平

針對當(dāng)前安全生產(chǎn)實際,德曜公司通過安全培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、考試等多種方式,不斷提升全員安全意識和風(fēng)險管控能力。另外,針對當(dāng)前正在進(jìn)行的冬季防火、防中毒等專項培訓(xùn)工作,組織員工深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會議精神,進(jìn)一步提高員工的安全意識和防范能力。

當(dāng)前,德曜公司上下正以飽滿的工作熱情、昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)全力打好歲末年終安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn),確保公司各項工作任務(wù)圓滿完成。