著眼市場形勢 努力實現(xiàn)各項目標(biāo)

      2019年上半年眾一公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的年度工作計劃，發(fā)揮艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，確保生產(chǎn)安全，保障產(chǎn)品質(zhì)量。面對2019年4月以來國家對于整頓增碳劑企業(yè)環(huán)保帶來的原材料緊張和包鋼“四降兩提”工程引發(fā)的勞保產(chǎn)品的降價的問題，該公司認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的會議精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極采取有效措施，加強(qiáng)管理，為發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)，合理規(guī)劃生產(chǎn)經(jīng)營方案，努力實現(xiàn)各項目標(biāo)。

      眾一公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。面對嚴(yán)峻的市場形勢，該公司密切關(guān)注市場形勢，及時采取相應(yīng)的對策，以應(yīng)對市場變化。在安全生產(chǎn)的前提下，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品市場競爭力，保證對包鋼的供應(yīng)，以發(fā)展促鞏固。

      安全是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，眾一公司對安全生產(chǎn)的重視從未減少，從嚴(yán)管理，狠抓安全工作，將生產(chǎn)安全觀念深入一線。該公司嚴(yán)格貫徹實施集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)要求和會議文件精神，組織安全生產(chǎn)檢查，定期對職工的安全意識進(jìn)行考核，及時發(fā)現(xiàn)安全問題，消除安全隱患。同時，該公司嚴(yán)格要求各崗位的安全責(zé)任落實，明確細(xì)化安委會的檢查責(zé)任，從車間到班組再到各職工，都應(yīng)樹立安全責(zé)任意識，加大對不負(fù)責(zé)行為的處罰力度，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。

      由公司領(lǐng)導(dǎo)組織安排，科學(xué)規(guī)劃，合理利用公司資源，全體職工配合，上半年，眾一公司完成了勞保院和辦公樓的喬遷工作。不論是在打包裝車，還是運輸過程中，各科室、各車間嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，相互配合，力爭在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成搬遷工作。五月、六月正值包頭的風(fēng)沙季節(jié)，喬遷后，辦公樓旁邊和周圍仍然在建筑施工，后勤人員合理分工、服從調(diào)遣、不怕臟、不怕累，積極搞好新辦公樓及周圍的環(huán)境衛(wèi)生。為了給廣大職工打造適宜的工作環(huán)境，公司不僅對周圍地面進(jìn)行硬化，還在七一期間組織職工對門前的道路進(jìn)行修繕。清潔的工作環(huán)境不僅使人心情舒暢，更增強(qiáng)了職工們對公司的歸屬感。

      由于企業(yè)性質(zhì)特殊，堅持“以人為本”、關(guān)愛殘疾人，成為公司發(fā)展的堅實后盾。該公司注重公司文化的傳播，張貼了安全工作圖板、公開信息宣傳欄；裝飾了黨建文化宣傳墻。上半年，眾一公司黨支部被集團(tuán)公司黨委評為先進(jìn)黨組織，殘疾職工梁煥華2019年被授予內(nèi)蒙古五一勞動獎?wù)?，郭金升、高永飛被集團(tuán)公司黨委評為先進(jìn)共產(chǎn)黨員，樹立了典型，激發(fā)職工工作積極性。員工是企業(yè)發(fā)展的根本動力，保障員工的根本利益，激發(fā)員工的主觀能動性，培養(yǎng)員工與企業(yè)共度難關(guān)的精神。

      在今后的工作中，我們將樹立奮力實現(xiàn)既定目標(biāo)的信心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，凝聚廣大職工的力量，發(fā)揮不畏挑戰(zhàn)的精神，激流勇進(jìn)，為全年各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)而不懈努力！