工程修建有限公司黨建工作

　　面對(duì)企業(yè)重組，改制等新情況公司黨支部在鋼興集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以發(fā)展為主線以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為手段，自覺地把黨支部工作放到中心工作去思考，找準(zhǔn)黨建工作的定位，以思想組織作風(fēng)上加強(qiáng)黨組織建設(shè)，較好的發(fā)揮了黨支部核心作用，黨員的先鋒模范作用。

　　工程修建公司擁有冶煉工程總承包二級(jí)房屋建筑工程總承包三級(jí)和土石方工程三級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，在鋼興集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹以“提供優(yōu)質(zhì)工程、追求甲方滿意”為宗旨，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，自我發(fā)展、自我加壓、自我積累、不斷壯大。特別是近兩年，面對(duì)競(jìng)爭日益激烈的包鋼市場(chǎng)，公司以發(fā)展為主題，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革與管理并重，千方百計(jì)開拓市場(chǎng)，不斷拓寬自己的生存空間；使公司保持了正常的生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

　　一、基本情況

　　工程修建公司改完制后，成立分公司46家，下設(shè)3個(gè)部室，即綜合部、財(cái)務(wù)部、工程部，職工115名，擁有各種車輛、設(shè)備、施工機(jī)具等，公司黨支部有基層黨小組2個(gè)，黨員20名，其中少數(shù)民族黨員 2 名，干部黨員10名，入黨積極分子3名。

　　1、建立健全黨組織機(jī)構(gòu)情況

　　公司黨支部建立健全黨組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮職能作用。根據(jù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理的需要，本著精干、機(jī)構(gòu)簡潔的特點(diǎn)，把黨群工作放在綜合部管理。

　　2、建立健全黨建工作制度情況

　　公司黨支部建立健全黨組織制度，首要工作是建章立制，先后建立了黨員管理制度、“三會(huì)一課”制度、黨員教育制度、黨員政治學(xué)習(xí)制度、黨員責(zé)任區(qū)管理制度、“三重一大”議事制度等一系列組織制度。嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)組織的思想性和針對(duì)性，提高組織生活質(zhì)量。

　　3、建立健全黨組織信息庫等黨建基礎(chǔ)工作和創(chuàng)新工作情況。

　　公司綜合部建立健全黨組織信息基礎(chǔ)工作，建立了詳細(xì)的工作臺(tái)帳和黨員個(gè)人情況卡，為年底黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

　　公司堅(jiān)持開展“四好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，嚴(yán)格遵循政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，著力培養(yǎng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹鋼興（集團(tuán)）公司黨委決策的自覺性和主動(dòng)性。在事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上，始終與鋼興黨委保持一致，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策，經(jīng)營管理、統(tǒng)攬工作全局的能力和水平。打造“干事創(chuàng)業(yè)”的堅(jiān)強(qiáng)集體。

　　三、貫徹落實(shí)公司干部大會(huì)內(nèi)容

　　3月10日上午，公司在職工之家召開干部大會(huì)，總結(jié)2014年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)、部署，2015年重點(diǎn)工作思路和重點(diǎn)工作任務(wù)，公司董事長公司黨委書記做了重要講話。

　　會(huì)后，公司經(jīng)理主持召開中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)高經(jīng)理，王書記重要講話精神實(shí)質(zhì)。目前計(jì)劃到2020年集團(tuán)公司形成冶金材料鋼材深加工，特色優(yōu)勢(shì)，冶金工程、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)流通，農(nóng)業(yè)與觀光。高新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)與金融等十大產(chǎn)業(yè)板塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元的目標(biāo)。

　　黨支部各黨小組利用各種會(huì)議及學(xué)習(xí)時(shí)間向黨員干部和職工宣講干部大會(huì)精神，分析了企業(yè)面臨的困難及完成任務(wù)的有利因素，使黨員干部及全體職工明確了任務(wù)，統(tǒng)一了思想堅(jiān)定了完成任務(wù)的決心。

　　四、公司開展形勢(shì)任務(wù)教育情況

　　公司黨支部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展主題，結(jié)合公司實(shí)際，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育，使大家既看到有利條件，又看到存在的問題，為完成生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，使大家堅(jiān)定了信心，提高了戰(zhàn)勝困難的勇氣和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的心理承受能力，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，凡遇承擔(dān)到包鋼主體廠礦大、中修工程，我們首先做到思想發(fā)動(dòng)工作在先，鼓舞士氣，極大地促進(jìn)了工程按計(jì)劃向前推進(jìn)。

　　公司主管報(bào)紙分發(fā)工作的綜合部能按照每期報(bào)紙發(fā)來的數(shù)量將《鋼興集團(tuán)》報(bào)、《包鋼日?qǐng)?bào)》及時(shí)下發(fā)到所屬直管單位。

　　五、2015年紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作安排布置情況

　　公司制定了紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作安排，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，通過分解落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)責(zé)任考核，實(shí)現(xiàn)反腐工作任務(wù)；進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部自覺履行“一崗雙責(zé)”意識(shí)，即領(lǐng)導(dǎo)干部既要抓好分管的業(yè)務(wù)工作，又要以同等的注意力抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，把反腐倡廉工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同考核、同問責(zé)、使黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作始終保持應(yīng)有的力度。

　　六、近期通報(bào)的4起安全違紀(jì)違規(guī)事件傳達(dá)情況

    公司黨支部組織召開了黨小組例會(huì)，并在會(huì)上進(jìn)行了傳達(dá)。

　　面對(duì)新公司的新情況，黨建工作的新思路，新機(jī)制需要探索和創(chuàng)新，思想政治工作創(chuàng)文明活動(dòng)，精神文明建設(shè)等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)深化。在鋼興集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過黨組織和廣大黨員不懈地努力，在以后工作中，修建公司黨建工作提高到一個(gè)新的水平。